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轉換思維求突破——南國中心項目專家論證會暨商業精英三期專題培訓圓滿完成
發布日期：2021-06-21 14:28:34
為解決項目經營痛點，診斷經營難點，推進南國中心二期地塊的定位論證工作。6月19日，南國置業開展南國中心項目專家論證會議暨專題培訓，公司黨委書記吳慧芳，總經理胡泊，黨委副書記、紀委書記、工會主席李明軒，副總經理王昉、李軍、昌海軍出席會議。會議邀請了萬商專家團、贏商tech 華中區域參加，公司中高層管理人員40余人現場參訓，項目中層、春筍代表50余人視頻參訓。
深挖痛點實地考察 專業論證問題診斷
6月19日上午，在胡泊、李軍及項目經營班子的帶領下，萬商俱樂部專家考察團親臨南國中心運營項目進行實地考察，為南國中心項目“診斷把脈”。專家團先后對項目客流動線及主力店運營情況進行實地考察，了解周邊環境、位置、運營情況等信息。
根據考察問題梳理，開展南國中心項目專家論證會議。會議首先由贏商tech湖北區域負責人對于泛悅南國中心（二期）項目商業定位做匯報，他從武漢城市宏觀分析、區域市場環境分析、競品分析、消費者分析、項目本體分析，對南國中心項目提出商業定位建議。會議由萬商俱樂部專家考察團成員依次論證發言，對于南國中心存在現實問題及問題原因，包括從立地、交通、定位、功能業態組合、品牌組合、規劃設計、營銷推廣、運營管理、物業管理等角度的問題分析。同時指出項目站位定位、現有的功能業態組合、品牌組合如何優化及建議。從規劃設計角度，對于如何優化現有的交通、動線和相關設計作出建議。并對運營管理、綜合互動、收益挖潛方面，提出提升收益的手段措施。
轉換思維求突破 培訓分享促提升
論證會結束后，隨即開展專題培訓，由行業專家朱逸講授《用資產管理思維做好商業地產項目持續經營》。朱逸老師首先帶領大家分析行業現狀與趨勢，指出企業從正在不同路徑進入商業地產，競爭充滿多維度和復雜性。強調要用收益思維貫穿項目的前、中、后期，形成穩定模型，從商業模式和產品組合看背后的商業思維，建立商業項目的系統認知，以終為始，以收益思維貫徹商業項目的定位規劃、開業籌備和招商運營。她提出要從資產管理角度做好商業持續經營，積極探索資產資本化的實踐路徑，持續穩定的優質經營是資產保值、增值的基礎。同時根據案例分析，進一步闡明觀點。
行業專家許文君帶來《中國年輕消費與新商業戰略分享》，她以實戰案例進行分析，根據百聯TX淮海客流數據分析，提出重視年輕一代消費樂得天下的觀點。指出年輕一代消費的特點存在社交資本化、標簽社群化、科技及娛樂化等。通過策展型零售案例，強調目前的消費趨勢和方向。
答疑環節，各單位就目前存在的疑惑、問題向與會參加取經、提出疑問，專家“一針見血”答疑解惑，現場互動氛圍熱烈。
胡泊總結講話強調，對于商業地產而言，市場瞬息萬變。從招商來看，必須在招商過程中關注市場、不斷改變業態順應市場。想要做好商業地產，不能拿過往的舊東西一貫沿用，不能在原來的認知里認識現在的行業，而要與時俱進。他強調項目總在團隊中的重要性，必須時刻關注、了解市場形勢，跳出舒適區，不斷關注品牌的同時，更要關注引入品牌保持新鮮度，對運營能力、市推能力都提出較高要求。
本次專家論證會及專題培訓圓滿結束，為南國中心項目及公司商業地產發展提出寶貴意見，是公司“逆勢求變，突破創新”的信心。此次論證意見將作為航行的重要意見，支持項目乘風破浪，砥礪前行。（文/圖 錢詩詩）
