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按公司年度培訓計劃安排，由人力資源部統籌，商業事業部綜合管理部組織的2020年公司中高層管理人員培訓班之商業班課程于3月22日圓滿結束。受疫情影響，本次培訓開創了公司線上研討授課的全新方式，來自商業事業部各單位、產業事業部等共78人參加，在商業事業部領導班子、培訓師團隊和全體學員的共同努力下，取得了較好的培訓效果。

本次培訓聚焦商業經營的關鍵核心問題，即招商工作的合理化分工，主要圍繞總部與項目、項目內部以及與招商代理公司之間的招商界面分工展開。培訓前期廣泛征集群眾意見，積極主動查擺問題，組織各參訓小組充分研討，群策群力、集思廣益，做到敢于暴露問題，認真思考解決方案。

培訓當天，胡蕾、龐捷峰和方杰共三位培訓師先后就內外部招商界面分工案例、項目籌開招商實戰和代理公司管控三大方面進行講授，既做到知識經驗的分享和傳遞，也進一步梳理完善管理思路和專業技能。各小組針對招商過程中出現的具體問題案例依次分享研討成果，內容切實且詳盡，對商業事業部后續管控優化及體系建設起到一定的參考作用。

公司副總經理、商業事業部副總經理李明軒在開場講話中強調了本次培訓的重要性和必要性，他要求參訓學員應認真學習、積極思考、舉一反三，不斷提升個人及所在組織的招商能力。公司副總經理、商業事業部總經理王昉對本次培訓做如下總結及重要指示，第一，他充分肯定了本次培訓的準備工作與研討成果，要求總部盡快轉化培訓成果，進一步優化完善商業事業部招商管控體系，全員上下在工作中應主動補位、相互協調，促進招商能力的持續提升。第二，要求各運營項目制定疫后恢復生產及中長期發展方案，既要體現發展思路，又要聚焦實際行動。第三，要求商業事業部五大工作小組（即防疫工作小組、招商工作小組、續簽工作小組、配送協調小組和財務工作小組）與各單位擬定具體的復工計劃，貫徹落實各項工作，全體干部及員工應快速調整工作狀態，做好充分的復工準備。

商業事業部勇于面對疫情挑戰、積極思考經營提升策略，各單位積極學習思考、高效協同互聯，進一步夯實招商能力，搭建業績優先的招商體系，共同推進商業事業部招商目標和經營目標的有效達成，為公司高質量發展做出新的貢獻。