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      在公司十年的職業生涯中，他猶如一名斗士，他腳踏實地，攻堅克難，歷經各業態各項目的磨練；在電建地產“千億藍圖”、南國置業“百億目標”的征途上，他先后參與公司多個住宅、寫字樓、大型城市綜合體項目、商業改造項目的設計工程管控實施工作，伴隨著公司一個個地產項目拔地而起，他揮灑青春、追逐理想。他，就是公司設計管理部的王勇軍。
      揮灑青春 追隨南國
      入職公司十年來，他見證南國置業從一家民營上市公司到電建地產央企控股的轉變。在這一過程中，伴隨著企業的發展，公司在各方面的經營管理、制度管控體系上，都發生著深刻而重大的變化。作為中國電建集團控股的上市公司，在對標電建地產管控體系上，總部及開發項目部對公司各個鏈條管控體系做全面對接。其中設計管控、項目管控層面，他借助武漢洺悅府項目的歷練，深入領會融合電建地產、南國置業的管控體系、建造標準，積極對接電建地產華中區域總部，對電建地產和南國置業的多個開發項目進行深入調研，參與編制公司設計板塊的管理制度、標準化，貫徹踐行集團公司標準化要求，使得“降本增效”、“提質增效”、“提速增效”的要求落到實處。
在公司工作十年期間，伴隨公司的發展。他作為公司的資深員工，甘當公司企業文化傳承的一顆“基石”。他憑借跨部門跨項目部的工作歷練、多個項目實操實踐，不斷進行學習、總結經驗教訓，積極主動與同事研討分享，形成知識沉淀。
      勇于擔當、團結協作
      作為項目管理者，他秉承承上啟下的紐帶，踐行“敬業、誠信、學習、理想”的企業精神，緊扣大局，為達成整體目標，前置完成各項設計任務，他積極主動對各業務部門、部門內部的同事提供支持，協同各部門完成各項績效目標。
      在設計層面，他為項目設計管控任務目標的達成全力以赴；在財務層面，他為財務經營指標編制工作提供細致的指標分解支持；在營銷層面，他對營銷準備工程的達成全力謀劃、前置配合完成，細心講解；在商務層面，他協同商務為“降本增效”目標絞盡腦汁，促進成本的有效節約；在工程層面，他會同工程沖鋒一線，協同工程對項目進程全程策劃、及時解決現場各項設計技術問題；在項目外聯層面，他全力協助綜合辦完成各項報批報建任務和項目竣備驗收任務的達成；在物業層面，汲取物業意見，心有品質、關懷人文，并落實至各項設計成果中；伴隨著公司的發展，他也實現了個人的成長。從他身上，體現了“熱忱”、“篤定”的精神面貌。
      不忘初心 牢記使命
      十年磨一劍，展望未來，他滿懷信心，在電建地產、南國置業大舞臺，他將繼續磨練自己、總結過往，繼續以實績來提升自我、持續參與公司未來大發展、不斷鑄就精品；在公司倡導“快周轉”的目標引路下，“一體兩翼”的發展戰略指引下，他將不忘初心、牢記使命、篤定前行，為公司的創新持續發展貢獻力量！